O Desenvolvimento da Liderança não é um trabalho simples,  nem de longe um desafio fácil. Para isso, precisamos nos cercar de excelentes consultores e achamos a equação perfeita com Luna, Edilson e Rubens – como eles se complementam com suas habilidades e potenciais, são atentos, empáticos e de uma elegância única para tratar com os nossos executivos. Acertar o fornecedor é,sem dúvida, acertar os consultores, eles precisam comprar e entender o projeto como se fossem deles, tanto quanto a gente. E, foi isso que aconteceu aqui. O SBF LID foi um sucesso no Grupo SBF pela nossa parceria, trocas constantes e evolução do time, obra de um trabalho de muita co-construção.

O programa de Desenvolvimento de Líderes Quintessência na Liderança se diferencia pela aplicabilidade dos conceitos que apresenta. Pude transpor vários dos conceitos apresentados para minha prática de liderança. Os referenciais, em vez de oferecerem uma resposta certa, ajudam na forma de pensar a situação, o que leva a uma solução. Indispensável para a formação de um líder contemporâneo. O conteúdo é diferenciado com trocas ricas em um grupo maduro e diverso de líderes. Recomendo para quem quer se tornar ou aprimorar como um líder de verdade, não um simples “chefe”. Não conheço outro programa que cumpra tão bem este propósito.

O curso de liderança que fiz quando trabalhava na Braskem foi um exercício do auto-conhecimento! A rotina do nível gerencial tende a nos puxar para o operacional e a Quintessência, que abrange as dimensões que um líder precisa estar atento, surge como ferramenta para nos relembrar do nível estratégico. Lembro vivamente dos conceitos aprendidos porque os uso no meu dia-a-dia como ferramenta. É uma experiência que a empresa me proporcionou, apresentando perspectiva de carreira associada ao desenvolvimento pessoal. Em termos de liderança, foi o melhor curso que eu tive!”

O curso trouxe um olhar mais moderno sobre os conceitos antroposóficos já conhecidos. Uma releitura, que deu um tom diferente e atualizado ao que eu já tinha visto. Se eu pudesse indicar uma formação de líder hoje em dia eu escolheria o Programa Quintessência na Liderança, por este conteúdo riquíssimo. Pra mim, o formato proposto de uma turma aberta trouxe muita diversidade e o on-line não perdeu em nada comparado a um curso presencial. O curso permite fazer uma parada estratégica e gerar conversas de profundidade com os clientes internos, gerando provocação e reflexão, utilizando uma base conceitual bem atualizada e consistente.

Quando eu estava como Gerente Sr na Whirpool fiz o Programa Quintessência na Liderança e foi transformador, gerou grande impacto em mim e continua repercutindo. A sequência dos módulos está bem arquitetada e permitiu que algo novo fosse sendo estruturado dentro de cada um dos participantes, seja em termos de autoconhecimento, de conhecimento sobre as dinâmicas das organizações ou de suas complexas relações. Traz conceitos que precisam ser digeridos e isso acontece à medida que os colocamos em prática. O framework da Quintessência é elucidador e tem me ajudado a ver o que está por trás das coisas, daquilo que as causa.  Enfim, o programa trouxe a percepção da empresa como algo vivo, com diversos níveis de realidade que um líder precisa compreender hoje. Não é um aprendizado passivo, nos chama a estarmos ativos. Demanda uma atitude de busca, requer um esforço, não simplesmente de tempo, mas uma dedicação interior. Hoje me sinto mais centrada, grata e buscando estar consciente para lidar com cada nova experiência que surja ao longo da minha carreira.

O programa é muito instigante e nos faz sair da névoa em que ficamos no dia a dia. Nos permite transitar de conceitos abstratos para questões de ordem prática, reforçando a nossa atuação no negócio. Traz um modelo estruturante que conecta os propósitos da empresa com o que ela entrega para o mercado. Gostei muito da Gestão de Polaridades, que me parece essencial para lidarmos com questões cotidianas de forma mais consciente e equilibrada. Para mim, trouxe uma ampliação da visão estratégica para direcionar o negócio, tendo o cliente no centro.

A ampliação da consciência como indivíduo e líder permite zelar pelas relações e pelo desenvolvimento do negócio. Uma imagem central, trabalhada em cada módulo, é a de que indivíduos melhores são líderes melhores, que formam times melhores, formando um círculo virtuoso. E isso faz todo o sentido!

É um curso que movimenta bastante. Mescla hard e soft skills e consegue trabalhar com as diferentes habilidades do grupo, propiciando momentos de conforto e de desenvolvimento a todos. Um mesmo conteúdo ajudou a despertar diferentes pontos em diferentes pessoas, coisas que as pessoas precisavam ou que fossem uma oportunidade para cada uma. Os conteúdos são estruturados e racionais, mas conectam a gente com o “espírito” da vida dos negócios. Conecta coisas aparentemente desconexas e temas de diferentes naturezas que a princípio são conflitantes, mas todos estão relacionados e levam ao sucesso de uma organização, de um negócio ou de um profissional. Me senti intelectualmente desafiada a pensar conceitualmente sobre a gestão das empresas e fazia tempo que não me sentia assim.

Percebo que é uma descoberta muito especial para a vida profissional dos participantes esse desvendar da dimensão humana e organizacional. Um referencial que amplia muito o olhar e a atuação dos executivos. As pessoas ficam bastante tocadas ao travar contato com esses referenciais arquetípicos, porque são redescobertas, tudo faz muito sentido. Eu pude revisitar muitos conteúdos que já conhecia, outros foram novidades, mas a forma como foram apresentados foi surpreendente! Conteúdos  atemporais, alguns antigos e muito vivos, outros absolutamente recentes, como a própria Quintessência, mas o ponto alto é a forma como o programa foi capaz de articular todas estas diversas perspectivas, com muita arte e de forma prática. Um programa absolutamente contemporâneo e completo. Uma honra ter feito parte da 1a turma. Recomendo!